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嚴(yán)格的制度讓盲板工廠沒有死角

就在我們盲板工廠里面我們的制度是非常的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｒ驗(yàn)槲覀兺ㄟ^不斷的強(qiáng)化，我們遵守規(guī)章制度的一個(gè)條例，所以讓我們的工卡的員工已經(jīng)把我們的制度成為他們，工作的一部分，但是就這樣了楊哥我們還是要不能放松警惕的，我們，盲板工廠仍然要，到處按照規(guī)章制度辦事，維護(hù)我們制度的尊嚴(yán)，這才可以讓我們盲板工廠的某些人或者某些現(xiàn)象不能凌駕于制度之上，如果真正的是那樣那么忙把公開的制度就會(huì)成為可有可無的東西。制度化的管理是當(dāng)今的盲板工廠最為流行最為有效的一種管理方式，要高效地實(shí)施這種制度化的管理。我們盲板工廠的制度化的管理其功能的必須要有一個(gè)普遍性。在我們整個(gè)錨桿工程，不管是銷售采購或者是管理層或者是，我們最基本的員工，我們要做到全方位的覆蓋，要做到什么事情都有制度來管，保證不漏掉一件事情，在時(shí)間上也要全程的覆蓋，做到時(shí)時(shí)有制度，保證不漏時(shí)間段，在我們盲板工廠的人員上要做到全員的覆蓋，必須說人人有制度監(jiān)管保證不漏掉一個(gè)人，盲板工廠的制度非常的嚴(yán)格我們?cè)谌魏问虑槿魏蔚臅r(shí)間任何的人都必須在我們盲板工廠的條件的制約之下，而不能超越于制度之外，否則盲板工廠就談不到什么制度化的管理。工廠做的好，利潤好，每一個(gè)人全得到的多。反之則相反，所以盲板工廠的全體員工